5月30日，公司2025年度“三會(huì)”（七屆四次董事會(huì)、七屆四次監(jiān)事會(huì)、2024年度股東會(huì)）在成都召開。公司股東代表、董事、監(jiān)事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

為確保2025年度“三會(huì)”順利召開，公司于5月29日召開了董事會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委員會(huì)2025年第一次會(huì)議和董事會(huì)預(yù)算委員會(huì)2025年第一次會(huì)議，對(duì)擬提交七屆四次董事會(huì)審議的部分議題進(jìn)行了預(yù)審，并按預(yù)審意見對(duì)相關(guān)議案進(jìn)行了完善和優(yōu)化。

公司2025年度“三會(huì)”審議通過了《2024年度總經(jīng)理工作報(bào)告及2025年工作安排》《關(guān)于2024年度財(cái)務(wù)決算及2025年財(cái)務(wù)預(yù)算的議案》等13項(xiàng)議案。

會(huì)上，公司股東代表、董事、監(jiān)事認(rèn)真審議了各項(xiàng)議案，對(duì)公司2024年積極克服安全生產(chǎn)壓力大、保電運(yùn)維任務(wù)重等重重困難，承壓奮進(jìn)、勇毅前行，精準(zhǔn)把握政策、全力搶抓機(jī)遇，一舉扭轉(zhuǎn)因電力保供連續(xù)三年虧損的艱難局面，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈給予了充分肯定，并結(jié)合當(dāng)前的電力市場(chǎng)政策、煤炭市場(chǎng)形勢(shì)以及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，提出了加大設(shè)備治理投入和運(yùn)行維護(hù)管理、聯(lián)合煤電企業(yè)爭(zhēng)取政策支持、做好人才隊(duì)伍建設(shè)等具有針對(duì)性的意見、建議。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉勝金對(duì)股東方及各位董事、監(jiān)事的幫助與指導(dǎo)表示感謝，要求公司經(jīng)營(yíng)班子嚴(yán)格貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議，深入研究各位董事、監(jiān)事提出的意見和建議。他指出，長(zhǎng)期以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、率先垂范，帶領(lǐng)全體員工頑強(qiáng)拼搏、攻堅(jiān)克難，確保了公司安全環(huán)保生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，這份成績(jī)實(shí)屬難能可貴。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司困難與機(jī)會(huì)并存，下一步公司一定要抓好五個(gè)方面的工作：一是要抓好黨建引領(lǐng)工作，充分發(fā)揮黨員先鋒隊(duì)帶頭作用；二是要嚴(yán)管嚴(yán)控保安全，將安全環(huán)保作為永恒主題常抓不懈，確保公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定；三是要全力以赴保煤保電，切實(shí)抓好電煤保障、機(jī)組運(yùn)行維護(hù)等工作，做到應(yīng)發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)；四是要多措并舉降本增效，加大節(jié)能減排技術(shù)改造投入，優(yōu)化機(jī)組能耗指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本，同時(shí)把握市場(chǎng)機(jī)遇，精準(zhǔn)施策，提升發(fā)電收益；五是要抓好人才培養(yǎng)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的人才支撐，同時(shí)做好項(xiàng)目轉(zhuǎn)型發(fā)展，按照“一期煤電經(jīng)營(yíng)好、二期氣電建設(shè)好、天明二期推進(jìn)好、川南煤電規(guī)劃好”的總體思路，凝心聚力、搶抓機(jī)遇，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展工作，助力集團(tuán)公司打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流現(xiàn)代綜合能源企業(yè)。